10月10日，國資運營公司召開專題會議，向新晉成立的晉能控股集團注資并劃轉首批相關資產。會上宣布了省政府關于成立晉能控股集團的批復文件。第一批涉改企業華陽新材料集團與晉能控股集團簽訂相關企業委托管理協議，潞安集團與晉能控股集團簽訂相關企業國有產權無償劃轉協議。

對省屬煤炭企業進行深度改革重組，組建晉能控股集團，是落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示，從根上破解“一煤獨大”困局，全面深化轉型綜改的重大舉措。9月29日，省委召開晉能控股集團成立工作專題會議，確定了晉能控股集團聯合重組框架方案，組建了晉能控股集團領導班子。9月30日，省政府正式印發了關于成立晉能控股集團的批復。

按照重組方案，以省國資運營公司持有的同煤集團、晉煤集團、晉能集團三戶煤炭企業股權作價出資，采取聯合重組方式，新設成立晉能控股集團。同步，整合潞安集團、華陽新材料科技集團煤炭、電力、煤機裝備制造產業相關資產，將中國（太原）煤炭交易中心轉制改企后，與中國太原煤炭交易中心有限公司一起注入晉能控股集團。晉能控股集團組建后，同煤集團更名為晉能控股煤業集團，晉能集團更名為晉能控股電力集團，晉煤集團更名為晉能控股裝備制造集團，三戶企業成為晉能控股集團二級子公司。重組整合后的晉能控股集團，資產總額將達到1.11萬億，資產規模、煤炭優質產能、煤電一體化綜合實力和企業競爭力都將大幅提升。

晉能控股集團領導班子組建以后，雷厲風行、迅速行動，成立了注冊掛牌、方案細化、資產確權等18個工作組，召開大小協調會議百余次，夜以繼日開展工作。工作組實行“三不兩統”，即不等、不靠、不講條件，全面統一思想，統籌抓好整合重組和安全生產。整合重組按照既定目標穩步推進，取得了階段性成效。

國資運營公司黨委書記、董事長郭保民在資產劃轉會上強調，要統一思想，認真學習樓陽生書記、林武省長在晉能控股集團成立會議上的重要講話，把思想和行動統一到省委省政府的重大決策部署上來，扎實推動改革重組工作。

要提高站位，深刻認識到重組設立晉能控股集團，有利于破解煤企各自為戰、大而不強、同質化競爭嚴重的困局，有利于破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘的“老大難”問題，有利于破解煤機裝備制造產業市場內部化、布局分散、同質化嚴重、無序競爭的格局，有利于破解我省燃氣產業體制性、機制性障礙。

要嚴明紀律，各涉改企業要步調一致，既要各司其職、各盡其責，又要密切配合，合力攻堅，按照時間節點，高效協同，加快進度。今天相關資產注入和首批資產劃轉之后，實施管理權的移交，晉能控股集團就要切實負起責任，加快推動融合，既要形成技術、管理、資本的匯聚，又要實現情感、理念、行為融合。近期還有第二批、第三批資產劃轉。

要完善治理，不但要做大晉能，還要做強做優，要以重組整合為契機，深化內部改革和機制創新，健全管理體制，建設具有核心競爭力的能源特色現代國有企業。

要謀劃發展，按照樓陽生書記提出的高科技、高效率、高智能、環境友好型“三高一型”發展目標，明確自身新方位，用改革的思維、創新的手段，實現全要素、全周期、全方位高質量發展。要編制好企業“十四五”規劃，把當前改革任務和今后發展目標落實到企業規劃中，形成改革新局面，開辟發展新境界。

會上，晉能控股集團總經理李國彪、華陽新材料集團總經理王永革、潞安集團負責人王志清分別作了表態發言。

李國彪表示，將按照公司重組方案，扎實做好注冊掛牌、組織機構設置、資產管理權移交、資產劃撥等各項工作，以更高站位、更實舉措、更實作風堅決完成好改革任務。王永革表示，將進一步做好相關產業摸底梳理，全力配合，積極對接，統籌做好相關資產劃轉工作。王志清表示，將嚴格依規按時做好相關交接工作，確保劃轉有序銜接、平穩過渡，確保涉改企業生產經營業務正常開展。

國資運營公司黨委委員、紀委書記、監察專員石德軒，晉能控股集團黨委副書記、副董事長李鴻雙、崔建軍等相關企業負責人出席會議。國資運營公司黨委委員、副總經理高春毅主持會議。國資運營公司相關部門和涉改企業相關負責人員參加了會議。