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過去一年，晉能控股集團有6名個人、4個基層黨組織被評為全省“兩優一先”，47名個人、25個基層黨組織被評為省屬企業“兩優一先”。
近年來，晉能控股集團先后培養出享受國務院特殊津貼專家76人、享受國務院特殊津貼的高級技師8人、全國技術能手24人、全國煤炭行業技能大師40人，2人入選首批煤礦智能化專家庫。
這是晉能控股集團不拘一格廣聚英才結出的碩果，也是企業高質量發展聚焦鑄魂強基、突出選賢任能的寫照。
欲筑室者，先治其基。晉能控股集團全面落實新時代黨的組織人才路線，扎實推動基層組織、干部選拔、人才培養工作邁出新步伐、取得新成效、展現新氣象。
滄海長風，舉旗定向。晉能控股集團充分發揮黨委的政治核心作用，開創性提出黨建“六個引領”，以上率下，一體推進，創新形式，讓思想教育見高度、顯深度、拓廣度、有溫度。 精準培訓，凝心鼓勁。過去一年，晉能控股集團先后組織開設M4/T4及以上層級領導干部專題培訓班、駐村干部專題培訓班、政工職稱崗前培訓班、入黨積極分子專題培訓班等，參加培訓的黨員干部達到全覆蓋。 專題宣講，聚力鑄魂。過去一年，晉能控股集團先后開展“學黨史、守初心”專題宣講 1.48萬余場次，覆蓋55.1萬余人次；開展習近平總書記“七一”重要講話精神專題宣講1.39萬余場次，覆蓋62.1萬余人次；開展黨的十九屆六中全會精神專題宣講1.33萬余場次，覆蓋57.3萬余人次。 為學之實，固在踐履。黨史學習教育開展以來，晉能控股集團M4/T4層級以上領導干部共領辦實事5825件，優秀人才、勞模、青年等7類黨員群體為群眾辦實事12441件。 學之愈深，知之愈明，行之愈篤。一次次滌蕩心靈的學習研討，一場場生動鮮活的培訓宣講，一堂堂精彩紛呈的現場教學……晉能控股集團不斷推動理論武裝系統化、形勢教育常態化，引導廣大黨員干部用思想政治“軟實力”，筑牢企業高質量發展“硬根基”。 “這下可好了！有了光伏發電，我們的收益更穩定了?！碧戽偪h下窯村村民薛文禮欣喜地說。在晉能控股煤業集團晉華宮礦駐村工作隊的帶動下，村民們看到了光伏發電項目的曙光，紛紛簽訂了個體光伏安裝合同。助力鄉村振興，彰顯國企擔當。過去一年，在善經營的“農創客”和懂技術的“田秀才”的幫助下，幫扶村各類農副產品銷量屢創佳績。 刀在石上磨，人在事上練。晉能控股集團讓黨員干部到艱苦的地方、吃勁的崗位去磨煉，派出377名駐村干部赴127個村開展振興幫扶工作，把農家院落當作“我為群眾辦實事”的“試驗田”。同時，成立駐村幫扶督導考核組，指導駐村干部有效開展各項幫扶工作，確保駐村干部選得優、下得去、融得進、干得好。 齊抓共管聯動，厚植制度根系。晉能控股集團把“軟指標”變成“硬杠杠”，將集團黨委提出的黨的政治建設“二十個堅持”、黨員領導干部“二十個必須”等內容納入《黨建工作目標責任書》，制訂下發了《晉能控股集團有限公司落實“黨建工作項目化、奮力轉型出雛型”專項行動工作方案》《貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”方案》等一系列規章制度。 制度的生命力在于成效，一項項制度從“紙上”落到“地上”。去年，“晉能控股集團‘1311’干部隊伍建設”“晉能控股集團黨建考核”兩個黨建項目入選省國資委重點項目庫，“創建文明示范區”等29個黨建項目入選省屬企業重點項目庫。 釋放“活力細胞”，持續“強肌健體”。抓實黨員發展，加大生產一線職工、高知識群體的發展比例，確保發展對象政治素質過硬；購買、編印黨員培訓教育相關資料，加強黨員日常教育和專題培訓；充分利用全國黨員信息管理系統，及時掌握黨員基本情況，做到動態跟蹤……晉能控股集團嚴抓黨員這一“肌體細胞”的教育管理工作，把“黨要管黨、從嚴治黨”真正落到實處。 畢業于太原理工大學的陳建龍，短短幾年時間就成為晉能控股煤業集團塔山礦智能化創新工作室的負責人。他牽頭研發的遠程集中供液快速更換密封專用工具、天馬電液驅動器線路檢測修復裝備等在實踐應用中成效顯著。 苑虎是晉能控股電力集團潞安太陽能公司招入的第一批大學生職工。經過一線歷練、一路拼搏，他從專業技術員走上中層管理崗位，從職場菜鳥成長為企業的中堅力量。 桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲。晉能控股集團堅持“1311”選人用人導向，大力培養、選拔、任用優秀年輕干部，重點對煤炭、電力、裝備制造、科技、金融等板塊分層次、分梯隊建立后備人才庫。煤業集團共有2560名“85 后” M5/T5-M7/T7 層級后備人才更新入庫；電力集團打通關鍵崗位人才晉升通道，選拔聘任84名總值長、值長；裝備制造集團選派24名機關人員到基層一線交流鍛煉。目前，晉能控股集團中層領導人員全日制本科以上學歷占比由原來的23.5%提高到40.9%，平均年齡由50.5歲降到46.4歲。 為政之要，惟在得人。晉能控股集團變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，讓吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位，抽調年輕干部到智慧礦山、智慧電廠、裝備制造等生產一線“墩苗”歷練，激勵他們經風雨、見世面、壯筋骨、長才干、敢擔當、善作為。同時，建立能上能下機制，制定下發了《晉能控股集團管理人員競爭上崗管理辦法》《晉能控股集團管理人員“末位調整”和“不勝任退出”管理辦法》等制度，從政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五個方面對干部進行雙向測評，不惟票、不惟分、不惟年齡，為干部搭建“上”的平臺、打通“下”的渠道，形成層層擔當、人人作為、干事創業的生動局面。 “治天下者，用人非止一端，故取士不以一路?！睍x能控股集團聚天下英才而用之，強化重才意識，樹立求才導向，改進引才模式，制定出臺各個行業、關鍵崗位的人才培養、激勵機制，著力構建人才工作新格局。 實施“回爐”鍛煉工程，讓青年苗子“硬起來”；開通專業技術、生產技能人才晉級“雙通道”，讓一線大拿“涌出來”；執行優秀人才“6+1”評選制度，進一步優化人才隊伍結構，提升人才隊伍素質……一攬子真招、實招、硬招擲地有聲，讓“人盡其才、才盡其用”成為晉能控股集團的新風尚。 晉能控股煤業集團寺河礦在一線區隊擇優選拔人才，將117名本科主體專業畢業生調整到關鍵技術崗位；同忻礦打造出由33名研究生職工和200多名專業技術人才組成的“青年創客聯盟”，圍繞安全生產中的“疑難雜癥”創新創效……截至目前，晉能控股集團各類人才總量約17萬人，僅技能人才就達12萬人。 栽好梧桐樹，引得鳳凰來。晉能控股集團充分發揮山西科學技術研究院公司在人才引領、輻射、積聚上的優勢，大興科技攻關、創新創效之風，建設人才培養戰略基地，培育各專業領軍人才、卓越工程師、青年科技人才等，為企業高質量發展點燃新引擎。 群英薈萃顯崢嶸，碩果累累促發展。2021年，晉能控股集團“彩亮克塵工作室”獲“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”稱號，6個職工創新工作室被命名為山西省能源行業職工創新工作室，21項科技成果榮獲2021年度中國煤炭工業協會科學技術獎，電力板塊新增專利授權75項；裝備制造板塊完成102項專利申請、引進高層次人才11名…… 春陽撫照，萬物滋榮。沐浴著浩蕩的春風，晉能控股集團正在全方位推動高質量發展的征程中日夜勇進、劈波前行，著力發展壯大愛黨愛國愛企的黨員隊伍，著力選拔培養忠誠干凈擔當的干部隊伍，著力培育打造創新敬業奉獻的人才隊伍，為世界一流能源企業提供堅強的組織人才保障！
（來源：晉能控股集團）
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