根據《方案》， 集團公司煤礦智能化建設任務再“加碼”，步伐再“加速”。到2021年底，集團公司將建成6對以上智能化示范煤礦，20個以上智能化采煤工作面（含轉移使用，下同）和15個以上智能化掘進工作面（含轉移使用，下同）；沖擊地壓煤礦的采掘工作面、采深超千米的煤與瓦斯煤礦的突出采掘工作面全部實現智能化，新建煤礦和產能60萬噸/年及以上的改擴建煤礦必須實現采掘智能化；智能化采煤和掘進工作面生產班單班作業人數控制在9人以內，并逐步取消夜班生產。到2022年底，將累計建成8對以上智能化示范煤礦，40個以上智能化采煤工作面和35個以上智能化掘進工作面。到2023年底，將累計建成11對以上智能化示范煤礦，60個以上智能化采煤工作面和70個以上智能化掘進工作面。

在煤礦智能化建設中，集團公司將以新發展理念為引領，深入貫徹能源安全新戰略，加快建設“安全、高效、綠色、智能、創新、可持續、職工幸?！钡男袠I一流煤礦，推進煤炭產業由勞動密集型向技術密集型轉變、由傳統開采向智能開采轉變，實現煤炭開采集約化、智能化，有效提升集團公司煤礦安全生產保障能力和競爭力，切實增強煤礦職工獲得感、幸福感和安全感。

為確?！斗桨浮仿鋵嵚涞?，集團公司要求各煤業公司及礦井科學謀劃智能化建設，以“智能見效，兼顧長遠”為原則，研究制訂適合自身發展的智能化建設三年行動方案。要全面推行固定設備自動化建設，穩步推進煤礦采掘裝備智能化。要積極推進5G通信技術應用, 探索煤礦高端智能管理應用。

為充分調動各煤業公司做好煤礦智能化建設管理工作的積極性和主動性，集團公司將根據季度考核、年度考核結果，對煤業公司智能化建設領導小組實施獎罰。（王翊堯）

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